30 Jahre Erfahrung - 360° Consulting
Exklusivität, Expertise & Netzwerk
Andreas Krökel
Geschäftsführer AK Hospitality Consult
Mehr als 30 Jahre Erfolgsgeschichte in der Hospitality-Branche.
Mit über drei Jahrzehnten Branchenerfahrung zählt AK Hospitality Consult zu den renommiertesten Beratungen im Hotel- und Immobiliensektor.
Die Beratungsschwerpunkte umfassen operative Führung, strategische Weiterentwicklung und internationale Expansion.
Erfahrung & Unternehmertum.
Über 20 Jahre bis 2022 war Andreas Krökel als Chief Operating Officer im Vorstand der Lindner Hotels AG und verantwortete maßgeblich die Expansion, operative Führung, den Vertrieb, das Marketing und die strategische Entwicklung der Hotelgruppe. Während dieser Zeit entwickelte er mit seinem Team die me and all hotels – von der ersten Brand-Idee über das Local Hero-Konzept bis hin zur operativen Umsetzung und Expansion. Er war zudem Co-Founder und Gesellschafter dieses Unternehmens.
Anfang 2022 gründete Andreas Krökel die AK Hospitality Consult GmbH, um seine umfassende Erfahrung und Expertise in die strategische Beratung der Hospitality-Branche einzubringen.
Neben seinem eigenen Beratungsunternehmen ist Andreas Krökel heute Co-Founder und geschäftsführender Gesellschafter der Victor Hospitality & Real Estate GmbH mit Sitz in Berlin, sowie Co- Founder der Victor Hospitality & Real Estate Spain S.L. in Palma de Mallorca. Victor Hospitality ist spezialisiert auf die Vermittlung und strategische Positionierung von Hotel- und Hospitality-Immobilien in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Spanien, und begleitet Investoren, Eigentümer und Betreiber bei Verkauf, Vermietung und Verpachtung – mit maßgeschneiderten Konzepten und nachhaltigen Wertschöpfungsstrategien. Mehr dazu unter www.victor-hospitality.de.
Kompetenz.
Von Projektmanagement über Finanzierung bis hin zu Betreiberverträgen und der Umsetzung von Hotel-Conversions: AK Hospitality Consult verfügt über ein umfassendes operatives Know-how in der Führung und Weiterentwicklung von Hotels und Hospitality-Projekten.
Netzwerk.
Durch jahrzehntelange Tätigkeit in der Branche verfügt AK Hospitality über ein außergewöhnlich starkes Netzwerk mit Projektentwicklern, Investoren und führenden Akteuren der Hospitality-Branche. Dieses Netzwerk nutzen wir gezielt, um erfolgreiche Projekte zu initiieren und die richtigen Partner zusammenzubringen.
Fokus.
Dank langjähriger Erfahrung und tiefgehendem Branchenwissen, schafft AK HOSPITALITY maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren Erfolg nachhaltig fördern. Die Vorgehensweise ist strukturiert, zielgerichtet und vor allen Dingen immer maßgeschneidert: Wir analysieren zunächst Ihre Ist-Situation, die aktuellen Markttrends, die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe sowie die Wettbewerbssituation in Ihrer Region. Auf dieser Basis identifizieren wir Chancen und Potenziale, um ein einzigartiges und vor allem zukunftsfähiges Konzept zu entwickeln.
Ein Partner.
Alle Leistungen.
360 Grad.
Ich begleite Sie 360° bei Ihren Zielen: Kauf oder Verkauf von Immobilien, Hotel- und Freizeitimmobilien, Portfolios und Beteiligungen. Sowie Übergabe, Übernahme und Optimierung von bestehenden Hospitality-Betrieben. Sensibel. Professionell.
Kontaktieren Sie uns für ein Beratungsgespräch und erfahren Sie, wie wir Sie bei Ihrem Projekt 360-Grad unterstützen können!
Mehr als 30 Jahre Erfolgsgeschichte.
Mehr als 30 Jahre Erfolgs-geschichte.
Über 20 Jahre Vorstandstätigkeit bei der Lindner Hotels AG für die Bereiche Operations, Vertrieb, Marketing und Development, wo er maßgeblich zur Entwicklung und Expansion der Hotelgruppe beitrug. Unter seiner Führung wuchs die Lindner Hotels AG von einer kleinen Hotelgruppe zu einer der führenden deutschen Hotelgesellschaften mit über 40 Standorten. Er war u. a. verantwortlich für den Aufbau von Teams und Organisationen, die Schaffung von effizienten Hotelstrukturen und die Expansion der Gruppe über Management- und Pachtverträge sowie Zukäufe.
KOMPETENZ.
Vom Projektmanagement über Finanzierung bis hin zu Betreiberverträgen und der Umsetzung von Conversions. AK Hospitality hat ein umfassendes, operatives Know-how in der Führung und Weiterentwicklung von Hotels und Gastronomiebetrieben aufgebaut und weiß, wie man aus Konzepten erfolgreiche Hotels macht.
NETZWERK.
Durch jahrzehntelange Tätigkeit in der Branche hat AK Hospitality ein außergewöhnlich starkes Netzwerk mit Projektentwicklern, Investoren und führenden Akteuren der Hospitality-Branche aufgebaut. Dieses Netzwerk nutzen wir gezielt, um erfolgreiche Projekte zu initiieren und die richtigen Partner zusammenzubringen.
FOKUS.
Dank langjähriger Erfahrung und außergewöhnlich tiefgehendem Branchenwissen, schafft AK HOSPITALITY maßgeschneiderte Lösungen, die Ihren Erfolg nachhaltig fördern.
Die Vorgehensweise ist strukturiert, zielgerichtet und vor allen Dingen immer maßgeschneidert: Wir analysieren zunächst Ihre Ist-Situation, die aktuellen Markttrends, die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe sowie die Wettbewerbssituation in Ihrer Region. Auf dieser Basis identifizieren wir Chancen und Potenziale, um ein einzigartiges Konzept zu entwickeln.
KONZEPT-ENTWICKLUNG & DISTRIBUTION.
Erfolgreiche Strategien für maximale Reichweite.
Die Hospitality-Branche ist ein stark umkämpfter Markt, in dem eine durchdachte Konzeptentwicklung und eine zielgerichtete Distributionsstrategie über den Erfolg entscheiden. Nicht nur Hotels müssen sich sowohl online als auch offline optimal positionieren, um Gäste, Kunden und Partner gezielt anzusprechen und ihren Erfolg zu maximieren.
Beratungsschwerpunkte & Leistungen
CHANGE
MANAGEMENT
CHANGE
MANAGEMENT
Die Hospitality-Branche steht vor vielfältigen Herausforderungen und Chancen, die durch technologische Innovationen, sich wandelnde Gästeerwartungen und globale Trends geprägt sind. Jedes Projekt findet in einem – seinem – einzigartigem Kontext statt. Entsprechend individuell muss jede Maßnahme designt werden. Mein breites Beratungspektrum und großes Netzwerk ermöglichen die konsequente und vor allen Dingen maßgeschneiderte Orientierung am Kundennutzen und -erfolg.
SCHWER
PUNKTE
LEISTUNGEN
Projektentwicklung
- Standortanalyse & Potenzialbewertung: Ersteinschätzungen zur Makro- und Mikrolage, Markt- und Wettbewerbsanalysen.
- Plausibilitätsprüfung (Second Opinion): Wirtschaftlichkeits-Checks in Finanzierungs- und Transaktionsphasen.
- Betreiberakquisition & Vertragsverhandlungen: Passgenaue Auswahl und professionelle Begleitung von Pacht-, Management- und Hybridverträgen.
- Finanzierungsbegleitung & Machbarkeitsstudien: Umfassende Unterstützung bei Bankengesprächen und Finanzierungsfragen.
- Exit-Strategien & Endinvestorensuche: Entwicklung individueller Exit-Strategien und Akquisition passender Investoren.
Markt- und Betriebsanalysen
- Marktpotenzial- und Wettbewerbsanalyse: Ermittlung lokaler Nachfrage und Analyse der Konkurrenz.
- Zielgruppenanalyse & Standortbewertung: Zielgruppenspezifische Strategien und fundierte Standortbewertungen.
Betriebswirtschaftliche Beratung
- Betriebswirtschaftliche Optimierung: Analyse von Abläufen, Kosten und Erlösquellen zur Profitsteigerung.
- Marktpositionierung & Betriebserweiterung: Strategische Konzepte zur Stärkung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.
- Operatives Controlling & Management: Überwachung der Performance und Unterstützung bei Anpassungsmaßnahmen.
- Betreiberakquisition & Verhandlungen: Begleitung bei Betreiberwechsel und Vertragsverhandlungen.
Transaktionsberatung
- Marktbeobachtung & Objektbewertung: Beratung beim Kauf und Verkauf von Hotelimmobilien.
- Due Diligence & Verhandlungsführung: Gründliche Prüfungen zur Minimierung von Risiken.
- Investorensuche & Branchenkontakte: Zugang zu passenden Investoren und Betreibern für Ihr Projekt.
- Wertgutachten: Objektive Bewertungen durch externe Partner.
Individuelle Analysen & Zusatzservices
- Stärken-/Schwächenanalyse: Identifizierung von Optimierungspotenzialen.
- Business- und Budgetplanung: Erstellung und Prüfung realistischer Finanz- und Businesspläne.
- Investitionsberatung & Betreiberwechsel: Unterstützung bei Investitionsentscheidungen und Wechselprozessen.
Expansion, Kauf & Verkauf
AK Hospitality berät seine Kunden bei allen Aspekten der Hotelimmobilien: Von der Akquisition, über den Verkauf und die Vermietung, bis zur strategischen Beratung bei der Verpachtung und dem Portfolio-Management.
Branddesign, Markenstrategie & Kommunikation
Wir verbinden Marken mit Menschen und strategisches Denken mit kreativer Umsetzung. Eine klare Markenpositionierung sorgt für Wiedererkennbarkeit und differenziert Sie erfolgreich vom Wettbewerb.
Ganzheitliche Beratung
NACHHALTIGER
ERFOLG
NACHHALTIGER
ERFOLG
AK Hospitality Consult bietet eine umfassende Beratung für Hotels und Gastronomiebetriebe. Unser Leistungsspektrum deckt jedes Hotel- oder Gastronomieprojekt in allen Phasen ab – von der ersten Idee, über die Entwicklung eines tragfähigen Konzepts und die Finanzierung, bis zur erfolgreichen Umsetzung und nachhaltigen Weiterentwicklung. Mit unserer Expertise stellen wir sicher, dass jedes Projekt optimal auf den Markt abgestimmt ist und langfristig erfolgreich bleibt.
